Fusões e aquisições (M&A)

Impulsionar o sucesso do negócio a longo prazo requer uma integração cuidadosa e bem executada. Com base nas descobertas de due diligence, nossa abordagem para o planejamento da integração inclui:

• Desenvolver uma estratégia de integração e um roteiro abrangente para cumprir a visão de estado final para o primeiro dia e além 
• Estabelecer princípios de governança do projeto, incluindo aqueles relacionados à tomada de decisões, encaminhamento de problemas e comunicações 
• Compreender e identificar os componentes críticos das culturas de ambas as organizações e desenvolver uma abordagem de integração que os sustentará
• Descrever uma estratégia de comunicação e gestão de mudanças para apoiar o novo ambiente operacional

Para oferecer um valor de negócio aprimorado, os compradores e vendedores precisam de experiência em força de trabalho combinada com experiência de execução prática e tática do mundo real e em escala global. Isso é o que fornecemos.

Fusões e aquisições (M&As)

Em um mundo caracterizado pela ruptura dos modelos de negócios, as estratégias de crescimento inorgânico são cada vez mais cruciais para alcançar o sucesso. Temos o tino nos negócios, a experiência em transações e expertise em pessoas para resolver seus desafios mais difíceis de M&A. Podemos agir de imediato.

Desinvestimentos / cisões

Disposições estratégicas, incluindo alienações e transações de divisão, podem desbloquear valor oculto para os acionistas, gerar dinheiro para financiar crescimento e inovação. Para um vendedor, prestar muita atenção aos riscos da força de trabalho pode maximizar o preço de venda, aumentar a velocidade de venda e aumentar a lucratividade. Para um comprador, adquirir um negócio incompleto devido a emaranhamentos de vendedores apresenta muitos desafios. Garantir a continuidade dos negócios e construir estrategicamente uma organização "adequada ao propósito" em toda a estrutura, processo, sistemas e, mais importante, pessoas é fundamental para o sucesso. 

Reestruturações e turnarounds

Os turnarounds bem-sucedidos exigem a reestruturação financeira e o planejamento da recuperação operacional. O alinhamento da estratégia de capital humano com os objetivos estratégicos é crucial para o sucesso.

Joint ventures e alianças estratégicas

As joint ventures e alianças estratégicas fornecem resultados mais rápidos do que a construção de um negócio totalmente novo. Também parecem apresentar desafios logísticos menos complexos do que as aquisições. No entanto, metas estratégicas desalinhadas, incertezas na governança, modelos operacionais distorcidos, estratégias de força de trabalho indistintas e incompatibilidades culturais podem levar a um desempenho abaixo do esperado.